Waloryzacja wynagrodzeń dyrektorów sądów – nasza opinia amicus curiae
Jako organizacja związku zawodowego od lat zabiegamy o przestrzeganie praw pracowniczych – niezależnie od tego, kogo te prawa dotyczą. Profesjonalizm i konsekwencja w działaniu to fundament wiarygodności naszej organizacji. Właśnie dlatego, mając na względzie systemowe znaczenie prawa do godziwego wynagrodzenia, przedstawiliśmy opinię przyjaciela sądu (amicus curiae) w sprawie waloryzacji wynagrodzeń dyrektorów sądów powszechnych.
W naszej ocenie przestrzeganie ustawowej zasady waloryzacji dotyczy wszystkich zatrudnionych w jednostkach finansów publicznych. To nie przywilej dla wybranej grupy, lecz elementarny obowiązek państwa wobec każdego pracownika – niezależnie od stanowiska. Nasze zaangażowanie w tej sprawie pokazuje, że prawa pracownicze i zasady równego traktowania mają charakter uniwersalny.
Zapraszamy do zapoznania się z treścią naszej opinii – chcemy pokazać, że skuteczne działania na rzecz przestrzegania prawa pracy powinny być oparte na konsekwentnych działaniach i rzetelnej analizie problemu.
📌 Zobacz także nasze wcześniejsze stanowiska i publikacje w obronie praw pracowników:

Katowice, 19 września 2025 r.
SĄD REJONOWY
w Chrzanowie
IV Wydział Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
Al. Henryka 23
32-500 Chrzanów
PRZEDSTAWIENIE POGLĄDU
MOZ NSZZ „SOLIDARNOŚĆ” PRACOWNIKÓW SĄDOWNICTWA I PROKURATURY
(amicus curiae)
składane na podstawie art. 63 k.p.c.
w sprawie IV P 360/24
zawisłej przed Sądem Rejonowym w Chrzanowie
Komisja Międzyzakładowa MOZ NSZZ „Solidarność” Pracowników Sądownictwa i Prokuratury przedstawia pogląd w sprawie waloryzacji wynagrodzeń dyrektorów sądów powszechnych. Do opinii dołączamy wypis z rejestru oraz odpis uchwały o reprezentacji.
I. ZAGADNIENIE PRAWNE BĘDĄCE PRZEDMIOTEM OPINII
Niniejsza opinia przedstawia pogląd na prawo pracowników jednostek sfery budżetowej nieobjętych mnożnikowym systemem wynagrodzeń (z uwzględnieniem stanowiska dyrektora sądu powszechnego) do waloryzacji wynagrodzenia o średnioroczny wskaźnik wzrostu wynagrodzeń wynoszący 120,0% ustalony w ustawie budżowej na rok 2024.
II. WPROWADZENIE I ZAANGAŻOWANIE MOZ NSZZ „SOLIDARNOŚĆ” PRACOWNIKÓW SĄDOWNICTWA I PROKURATURY W SPRAWĘ
MOZ NSZZ „Solidarność” Pracowników Sądownictwa i Prokuratury działa w obszarze wymiaru sprawiedliwości w skali ogólnopolskiej. Według stanu na dzień 30 czerwca 2025 r. organizacja obejmuje 222 pracodawców będących jednostkami wymiaru sprawiedliwości, zrzeszając 3 372 członków zatrudnionych w tych jednostkach. W ramach działalności statutowej związek zawodowy nie tylko reprezentuje prawa i interesy ludzi pracy, ale także kontroluje prawidłowość wydatkowania środków publicznych w zakresie gospodarowania środkami przeznaczonymi na wynagrodzenia pracowników sądów i prokuratury. Istotną rolę organizacji w tym zakresie potwierdził Naczelny Sąd Administracyjny, rozpoznając kasację Prokuratora Krajowego (wyrok NSA z 8.12.2022 r., III OSK 5040/21).
Głównym zadaniem niniejszej opinii jest wsparcie Sądu orzekającego we wszechstronnym zbadaniu zagadnienia poprzez dostarczenie argumentów i perspektyw, których strony postępowania mogą nie przedstawić. Sąd Najwyższy przyjął, że przedstawienie przez organizację społeczną poglądu istotnego dla sprawy stanowi pośrednią formę jej uczestnictwa w postępowaniu sądowym (wyrok SN z 11 grudnia 1980 r., I PR 62/1980).
Organizacja związkowa od dawna analizuje przepisy i uczestniczy w dialogu międzyinstytucjonalnym dotyczącym charakteru prawa do waloryzacji wynagrodzenia – ze szczególnym uwzględnieniem okresu od 2019 roku. Przez ten czas dokonaliśmy analizy temporalnej stanowisk resortowych, w tym Ministerstwa Sprawiedliwości, oraz kształtowania się przepisów prawa w tym zakresie. Analiza ta rzuca nowe światło na charakter roszczenia do zwiększenia wysokości indywidualnego wynagrodzenia dyrektora sądu. W ocenie organizacji sprawa ma fundamentalne znaczenie dla respektowania praw pracowniczych w wymiarze sprawiedliwości, wykraczając daleko poza indywidualną sytuację konkretnego dyrektora sądu.
Analiza chronologii stanowisk resortowych w latach 2019–2025 wykazuje wyraźną niekonsekwencję w przestrzeganiu przepisów dotyczących waloryzacji wynagrodzeń w sądownictwie. Mimo braku zmian w regulacjach ustawowych stanowiska ministerstwa ulegały istotnym przekształceniom. Początkowo (w 2019 r.) stanowiska resortowe kwestionowały podmiotowe prawo pracownika do waloryzacji o wskaźnik zapisany w ustawie. W 2024 r. wydano wytyczne o obowiązku waloryzacji wynagrodzeń zasadniczych, jednak z pominięciem wynagrodzeń dyrektorów i dodatków funkcyjnych. Po naszych interwencjach pojawiły się kolejne wytyczne – już z waloryzacją dodatków, ale nadal bez waloryzacji wynagrodzeń dyrektorów. W 2025 r. resort uwzględnił w wytycznych obowiązek waloryzacji wynagrodzeń dyrektorów, tym razem jednak pomijając dodatki.
W ocenie organizacji w demokratycznym państwie prawa, realizującym zasady sprawiedliwości społecznej i standardy prawa Unii Europejskiej (w szczególności dyrektywa 2019/1152 w sprawie przejrzystych i przewidywalnych warunków pracy), niedopuszczalna jest sytuacja, w której brak jest jednoznacznego określenia prawa do konkretnej wysokości przysługującego wynagrodzenia.
III. PRZEDMIOT OPINII
Zastosowanie art. 14a ustawy o pracownikach sądów i prokuratury do wynagrodzeń dyrektorów sądów
Zdaniem organizacji nie ma wątpliwości prawnych co do tego, że na mocy odesłania zawartego w art. 32d § 2 ustawy – Prawo o ustroju sądów powszechnych – przepis art. 14a ustawy o pracownikach sądów i prokuratury należy stosować bez zmian również do dyrektorów sądów. W ślad za dotychczasowym orzecznictwem różnicowanie sytuacji dyrektorów sądów i ich zastępców w stosunku do pozostałej kadry urzędniczej w zakresie zasad wynagradzania byłoby nieuzasadnione (por. wyrok SN z 13.01.2015 r., II PK 74/14; postanowienie SN z 9.03.2017 r., II PK 144/16). Po orzeczeniach Trybunału Konstytucyjnego (m.in. postanowienie TK z 28.04.2015 r., S 4/15) oczywiste jest, że co do zasady nie istnieje bezwzględne prawo podmiotowe pracowników sfery budżetowej do automatycznej waloryzacji wynagrodzeń o określone kwoty. Sytuacja zmienia się jednak, gdy ustawa budżetowa ustala średnioroczny wskaźnik wzrostu wynagrodzeń powyżej 100% – jak w 2024 r., kiedy wskaźnik wyniósł 120%.
Indywidualny charakter obowiązku waloryzacji wynagrodzenia
Sformułowanie w art. 14a odesłania do ustawy „waloryzacyjnej” (o kształtowaniu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej) oznacza, że do pracowników sądów i prokuratury stosuje się przepisy dotyczące terminów i zasad podwyższenia wynagrodzeń pracowników nieobjętych systemem mnożnikowym, w szczególności art. 4 ust. 2, art. 6 ust. 1 i art. 8 ust. 1. Przepis art. 4 ust. 2 wskazuje, że waloryzacji podlegają „wynagrodzenia osób”, a art. 2 pkt 3 definiuje „wynagrodzenia” jako wynagrodzenia i inne świadczenia wynikające ze stosunku pracy oraz określone uposażenia i dodatki. Prowadzi to do wniosku, że waloryzacja dotyczy konkretnych wynagrodzeń konkretnych osób – a nie abstrakcyjnej puli środków.
W opinii organizacji waloryzacja wynagrodzenia dyrektora sądu ma charakter obligatoryjny, w przeciwieństwie do podwyżki w ramach „widełek” rozporządzenia, która ma charakter motywacyjny i uznaniowy. Art. 4 ust. 2 i art. 8 ust. 1 ustawy waloryzacyjnej ustanawiają normę imperatywną, niepozostawiającą luzu decyzyjnego – co potwierdza m.in. wyrok SR w Toruniu z 17.03.2025 r., IV P 32/25 (nieprawomocny). Jedyną przesłanką powstania roszczenia o waloryzację jest zatrudnienie pracownika w dacie referencyjnej i ustalenie wskaźnika w ustawie budżetowej powyżej 100%.
Relacja między maksymalnymi stawkami z rozporządzenia a waloryzacją
Kluczowe jest rozstrzygnięcie, czy stawki wynagrodzeń określone w aktach wykonawczych (wydanych m.in. na podstawie art. 14 ustawy o pracownikach sądów i prokuratury oraz art. 32c § 3 p.u.s.p.) korelują z mechanizmem waloryzacji. W ocenie organizacji kompetencja do wydania rozporządzenia obejmuje jedynie ustalenie wysokości wynagrodzenia, a nie zasad i terminów jego waloryzacji. Wykładnia celowościowa i uzasadnienie zmian z 2003 r. wskazują, że celem wprowadzenia art. 14a było zagwarantowanie konkretnym pracownikom podwyżek ich indywidualnych wynagrodzeń, a nie pozostawienie tej kwestii uznaniu pracodawcy.
W konsekwencji maksymalne stawki z rozporządzenia nie mogą być traktowane jako bariera dla waloryzacji – odmowa waloryzacji narusza zasady równego traktowania i zaufania do państwa prawa. Nie jest dopuszczalne zrównywanie waloryzacji wynagrodzenia z motywacyjnym podwyższaniem płacy w ramach „widełek”, bo w pierwszym przypadku mamy do czynienia z realizacją normy ustawowej, a w drugim – z uznaniową decyzją pracodawcy.
Kompetencje pracodawcy państwowego a obowiązek waloryzacji
W świetle art. 7 Konstytucji RP pracodawca państwowy ma obowiązek realizować zobowiązania prawne, nawet gdy wymaga to sięgnięcia po środki spoza jego bieżącej dyspozycji – co podkreślono m.in. w wyroku SO w Zielonej Górze z 28.12.2023 r., IV Pa 59/23. Trybunał Konstytucyjny wskazał, że ustalenie wskaźnika w ustawie budżetowej powoduje ipso iure powstanie roszczenia po stronie pracownika i obowiązku wypłaty wynagrodzenia zwaloryzowanego po stronie pracodawcy (postanowienie TK z 11.02.2015 r., P 44/13). Pracodawca nie może zatem uchylać się od waloryzacji, powołując się na brak „zgody” organów centralnych.
Niepokojąca jest praktyka ingerowania władzy wykonawczej w decyzje pracodawców państwowych za pomocą pism narzucających wykładnię prawa i rozwiązania płacowe. Taki zwyczaj trudno pogodzić z zasadą trójpodziału władzy i niezależnością sądów w zakresie kształtowania wynagrodzeń pracowników w granicach wyznaczonych ustawą.
Zakres waloryzacji – dodatki funkcyjne i stanowiskowe
Zgodnie z art. 2 pkt 3 ustawy waloryzacyjnej „wynagrodzenia” obejmują m.in. inne świadczenia wynikające ze stosunku pracy. W świetle utrwalonej linii orzeczniczej dodatek funkcyjny jest stałym składnikiem wynagrodzenia pracownika na stanowisku kierowniczym i pozostaje w ścisłym związku z pełnioną funkcją (uchwała 7 sędziów SN z 30.12.1986 r., III PZP 42/86). Oznacza to, że waloryzacji podlega nie tylko wynagrodzenie zasadnicze, ale także dodatek funkcyjny lub stanowiskowy.
IV. WNIOSKI I ZNACZENIE SPOŁECZNE ROZSTRZYGNIĘCIA SPRAWY
Rozstrzygnięcie w niniejszej sprawie może wpłynąć zarówno na sytuację wszystkich pracowników sądów i prokuratury, jak i innych pracowników jednostek sektora finansów publicznych nieobjętych systemem mnożnikowym. Może też pomóc jednoznacznie określić w przyszłości prawo podmiotowe tych pracowników do waloryzacji wynagrodzeń.
W opinii organizacji prawo pracy obowiązuje także w relacjach z pracodawcą państwowym, a normy bezwzględnie obowiązujące nie mogą być dowolnie modyfikowane przez władzę wykonawczą. Brak waloryzacji zgodnie z ustawą waloryzacyjną narusza zasady równego traktowania, zaufania do państwa, równości oraz ochrony praw majątkowych pracowników. Nierespektowanie uprawnień do waloryzacji podważa zaufanie obywateli do przewidywalności i stabilności prawa – co w wymiarze sprawiedliwości ma szczególne znaczenie.
❓ FAQ – co nasza opinia ws. waloryzacji dyrektorów oznacza dla wszystkich pracowników?
Poniższe odpowiedzi pokazują, dlaczego spór o wynagrodzenia dyrektorów ma znaczenie także dla pracowników, którzy dyrektorami nie są.
🔎 Dlaczego zajmujemy się waloryzacją wynagrodzeń dyrektorów, skoro reprezentujemy głównie pracowników „szeregowych”?
Bo prawo do waloryzacji wynagrodzeń w sferze budżetowej nie jest przywilejem konkretnej grupy, tylko zasadą, która powinna dotyczyć wszystkich pracowników jednostek finansów publicznych. Jeżeli państwo nie respektuje tej zasady wobec dyrektorów, równie łatwo może ją ignorować wobec urzędników, asystentów czy pracowników obsługi. Ustalenie jasnego standardu w sprawie dyrektora sądu wzmacnia pozycję każdego pracownika w sporach o waloryzację.
🔎 Czy z tej opinii wynika coś dla mojego wynagrodzenia, jeśli nie jestem dyrektorem sądu?
Tak. W opinii pokazujemy, że przepisy o waloryzacji (art. 14a ustawy o pracownikach sądów i prokuratury oraz ustawa waloryzacyjna) tworzą indywidualne prawo każdego pracownika do podwyższenia wynagrodzenia o wskaźnik zapisany w ustawie budżetowej, jeżeli ten wskaźnik jest wyższy niż 100%. To rozumowanie nie zatrzymuje się na dyrektorach – dotyczy także urzędników, pracowników obsługi, asystentów i innych osób nieobjętych systemem mnożnikowym.
🔎 Co to znaczy, że waloryzacja ma charakter „obligatoryjny”, a nie „uznaniowy”?
Znaczy to, że jeśli w ustawie budżetowej ustalono wskaźnik wzrostu wynagrodzeń (np. 120% na 2024 r.), to pracodawca nie może dowolnie decydować, czy go zastosuje, czy nie. Waloryzacja jest obowiązkiem wynikającym z ustawy, podczas gdy podwyżki w ramach „widełek” rozporządzenia są decyzją motywacyjną i uznaniową. Ta różnica jest kluczowa, bo z ustawy wynika roszczenie pracownika, które można egzekwować przed sądem.
🔎 Co z dodatkami funkcyjnymi i stanowiskowymi – czy one też powinny być waloryzowane?
W opinii pokazujemy, że „wynagrodzenie” w rozumieniu ustawy waloryzacyjnej obejmuje nie tylko płacę zasadniczą, ale także inne świadczenia wynikające ze stosunku pracy, w tym dodatki funkcyjne i stanowiskowe. Dotyczy to nie tylko dyrektorów, lecz wszystkich pracowników sądów i prokuratury, którym przysługują takie dodatki. Brak waloryzacji dodatków oznacza w praktyce stopniową utratę ich realnej wartości.
🔎 Czy z tej opinii wynika, że każdy pracownik może sam pozwać pracodawcę o waloryzację?
Opinia nie zastępuje indywidualnej porady prawnej, ale wzmacnia argumentację, że ustawy tworzą indywidualne roszczenie pracownika o waloryzację. Sąd w Toruniu, orzekając w sprawie dyrektora sądu, potwierdził ten kierunek wykładni. Każda sprawa wymaga jednak oceny konkretnej sytuacji – od daty zatrudnienia, przez treść umowy, po sposób stosowania przepisów w danym sądzie.
🔎 Jak ta opinia pomaga pracownikom, którzy nie należą do żadnego związku zawodowego?
Standard prawny, który budujemy – w stanowiskach, opiniach i procesach sądowych – obejmuje wszystkich zatrudnionych. Jeżeli sądy przyjmują, że przepisy tworzą indywidualne prawo do waloryzacji, korzystają na tym zarówno członkowie związków, jak i osoby niezrzeszone. Różnica polega na tym, że to organizacje związkowe podejmują trud ponoszenia kosztów sporów i pracy eksperckiej, która do tych zmian prowadzi.
🔎 Po co nam w ogóle opinia „amicus curiae” – czy nie wystarczy zwykłe stanowisko związku?
Stanowiska i pisma do ministerstwa wpływają na politykę resortu, ale opinia amicus curiae działa bezpośrednio w konkretnej sprawie sądowej. Daje sądowi pełną, uporządkowaną argumentację, którą można wykorzystać przy wydawaniu wyroku. Jeżeli sąd podzieli nasze argumenty, powstaje orzecznictwo, na które mogą powoływać się później wszyscy pracownicy dochodzący swoich praw.
